平臺要商家“二選一”是一種商業(yè)霸凌

  來源:北京青年報2017-09-21
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核心提示:據報道,近段時間,韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等多家國產知名服裝品牌的官方旗艦店逐漸從京東平臺上消失,海瀾之家官方旗艦店只剩下為數不多型號的男鞋。短
  據報道,近段時間,韓都衣舍、江南布衣、太平鳥、真維斯、GXG等多家國產知名服裝品牌的官方旗艦店逐漸從京東平臺上消失,海瀾之家官方旗艦店只剩下為數不多型號的男鞋。短短一個月內,40多家服飾品牌從京東撤出。對于關店原因,廠家大多以“戰(zhàn)略調整”、“業(yè)務調整”進行解釋。中國電子商務研究中心主任曹磊認為,多家服飾品牌的“關店行動”不排除為第三方施壓所致。

電商經濟時代,傳統(tǒng)行業(yè)擁抱電商是主流。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國網絡經濟報告》顯示,去年電商營收規(guī)模8946.2億元,占網絡經濟規(guī)模的60%強。電商對國民經濟與企業(yè)發(fā)展越來越重要,在“懶人經濟”成為普遍趨勢的情況下,可以說誰把握住了電商,誰就擁有了未來。

在此背景下,40多家服飾品牌從京東撤出,讓人看不明白。一方面,京東2016年財報數據顯示,京東全年凈收入高達2602億元,同比增長44%,實現(xiàn)扭虧為盈,在資本市場的表現(xiàn)也頗為亮眼。多家服飾品牌從京東撤出,相當于與一個大平臺決裂,這其實是在與未來打賭,充滿了巨大的不穩(wěn)定性。另一方面,這些從京東撤出的服飾品牌,在京東平臺的業(yè)績并不差,如今年1到8月,太平鳥、真維斯的業(yè)績同比增長分別為90%、40%,增速最快的GXG更是超過了120%。

在京東上嘗到了“甜頭”,轉頭卻從京東撤出,這在邏輯上難以講通——放棄可觀的市場與利潤,正常情況下企業(yè)不會這么做。幾乎唯一可能的情況,就是像中國電子商務研究中心主任曹磊認為判斷的那樣,在話語權力不對等的情況下,有第三方平臺向這些品牌施加了巨大的壓力,促使這些企業(yè)“二選一”,而懾于第三方平臺的行業(yè)壟斷地位,這些服飾品牌不得不納出“投名狀”,選邊站隊。

要求商家“二選一”,前兩年個別具有壟斷地位的平臺就曾采取這種任性做法,引起商家的不滿并受到輿論批評。這次40多家服飾品牌從京東撤出,如果最終證實也是受到第三方平臺影響甚至脅迫的結果,說明這個問題已經成為比較嚴重的老大難問題,監(jiān)管部門對此應當高度重視,依法依規(guī)推動有關企業(yè)和平臺積極解決。

平臺要求商家“二選一”,商家要想繼續(xù)留在“我”這里,就必須從其他平臺撤出,這種違反公平交易原則的做法,對商家和其他平臺都造成了實際的傷害。電商經濟也是市場經濟,商家與電商平臺應當是平等關系,只要不違反雙方簽訂的合約,商戶怎么布局自己的商業(yè)計劃,做出怎樣的經營安排,都應當屬于自主決策的范疇。電商平臺對商家的自主決策不應當干涉,事實上也無權干涉,否則就是一種管理權限的越位。

在電子商務領域,監(jiān)管部門和電商平臺需要共同對商家的產品和服務把關,對消費者購買的商品和服務承擔一定的監(jiān)管責任。審核商戶的資質、產品與服務,保證產品、服務的質量和安全,是平臺需要履行的職責,但平臺的權限僅限于這個層面,如果把手伸到商家的經營領域,既對商家的自主經營構成了不正當干預,也對其他平臺構成了不正當競爭,甚至涉嫌嚴重違法行為。

在市場占有明顯優(yōu)勢份額的大企業(yè)、大平臺,更應該履行與其體量相稱的社會責任。某些電商平臺要求商家“二選一”,或許短期內能獲得一些利益,但從長遠看必將傷害商戶的感情,并對自身造成某種“反噬效應”,最終害人又害己,何苦呢?

(編輯:貝塔)


 

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