又一起重組影視公司生變。
日前,停牌重組折騰了近一年的東方網絡(002175,SZ)公告,對其此前披露的重組方案進行調整,將原本的3個收購標的調整為2個。
▲許晴(資料圖,圖片來源:視覺中國)
上述去掉的重組標的,不是溢價超2000倍的綜藝公司北京元純傳媒有限公司(以下簡稱元純傳媒),也不是與上市公司存在關聯(lián)交易、被市場質疑“東方網絡花錢‘供養(yǎng)’,之后再高價‘轉手’賣給自己”的上海華樺文化傳媒有限公司(以下簡稱華樺文化),而是許晴、陳建斌、蔣勤勤等明星股東坐鎮(zhèn),最吸引目光的山東嘉博文化發(fā)展有限公司(以下簡稱嘉博文化)。
▲嘉博文化部分股東名單(圖/啟信寶企業(yè)信用)
一則調整公告使得上述明星的資本路“夢碎”,市場亦大多著眼于“失意”的明星股東。而事實上,上述重組方案調整背后隱藏著東方網絡的投資邏輯,嘉博文化“被拋棄”亦有道理可循。
值得一提的是,東方網絡的重組路徑與共達電聲類似,同樣是“扔掉”一個標的增加過會概率,日前宣布重組失敗的共達電聲似乎是“前車之鑒”。如今二級市場反應不佳,監(jiān)管又愈發(fā)收嚴的環(huán)境下,東方網絡的重組前路如何?
明星股東“撈金夢碎”
4月7日晚間,東方網絡公告,鑒于影視行業(yè)市場環(huán)境、相關政策均發(fā)生了較大變化,公司與嘉博文化的相關交易對方就協(xié)議相關條款無法達成一致,經過研究,公司決定嘉博文化100%股權將不再作為本次重大資產重組標的。
根據東方網絡去年11月披露的重組方案,公司擬斥資35.36億元收購嘉博文化、華樺文化和元純傳媒3公司100%股權,交易對價分別為16.29億元、10.92億元和8.15億元,其中交易對象包括許晴、陳建斌、王學兵、蔣勤勤等影視演員。
▲東方網絡收購嘉博文化的擬交易對價約為16.29億元(公告截圖)
值得一提的是,上述明星均為嘉博文化股東,而明星“坐鎮(zhèn)”亦使得東方網絡的重組備受關注。
此前每經影視便計算過,按照東方網絡此前披露的重組方案,倘若本次重組順利完成:
許晴將獲得3125.57萬元現(xiàn)金;
陳建斌獲得1009.80萬元股份支付對價和625.11萬元現(xiàn)金;
王學兵、蔣勤勤則各獲得504.90萬元股份支付對價和312.56萬元現(xiàn)金。
▲東方網絡相關公告截圖
而東方網絡日前的公告則使得上述明星撈金夢碎。
事實上,調整上述重組方案不無道理,作為3家公司中收購對價最高的公司,嘉博文化給出的業(yè)績承諾實謂不低——2016~2018年度實現(xiàn)凈利潤分別不低于1.2億元、1.5億元及1.95億元。
然而高業(yè)績承諾的背后,嘉博文化之前的業(yè)績卻并不具有很強的說服力,公司2014年、2015年、2016年1~6月,歸屬母公司的凈利潤分別為:-775萬元、4214萬元和650萬元,業(yè)績承諾能否實現(xiàn)實謂存疑。
“舉足輕重”的華樺文化
從停牌重組到調整方案,東方網絡的重組折騰了近一年之久,除了此次被“拋棄”的嘉博文化外,華樺文化和元純傳媒也備受市場質疑。
以元純傳媒為例,這家成立于2008年的綜藝制作公司去年才扭虧為盈,公司2014年、2015年、2016年1~6月,歸屬母公司的凈利潤分別為:-1110萬元、-45萬元和578萬元。
而東方網絡給出的8.37億估值增值率高達200025.97%,使得原本就“兇險”的影視并購風險更大。
▲東方網絡相關公告截圖
除了元純傳媒外,華樺文化也不讓人“省心”。
作為與東方網絡存在關聯(lián)交易的公司,華樺文化常年與東方網絡存在巨額交易往來,《證券時報》便曾發(fā)文質疑:
“東方網絡與并購標的關系匪淺,該上市公司常年為收購標的貢獻巨額營業(yè)收入?!?
上述重組方案還顯示,華樺文化的2016年1~6月前5大大客戶名單里,東方網絡為第4大客戶,為華樺文化貢獻收入655萬,占比17.32%。
每經影視記者注意到,華樺文化對上市公司十分重要,作為一家擁有海外資源,手握《變形金剛5》《攻殼機動隊》等頂級IP資源的影視公司,東方網絡的官方微信中對于華樺文化諸多宣傳,足以體現(xiàn)公司對于華樺文化的重視程度。
然而,雖然資源在握,但華樺文化參與的好萊塢影片收益卻并未能保證,以目前正在上映的《攻殼機動隊》為例,口碑和票房都未能達到出品方預期。除此之外,派拉蒙近年來在“六大”墊底的表現(xiàn)也使得抱派拉蒙“大腿”的華樺文化成敗待解。
▲截至4月11日19點,《攻殼機動隊》累計票房僅1.75億元(圖/CBO中國票房)
有了共達電聲的失敗案例,東方網絡的重組前路漫漫。
(編輯:月兒)