網(wǎng)絡(luò)購物風(fēng)靡一時(shí)的當(dāng)下,各電商平臺(tái)為簡化購物流程,推出了各項(xiàng)先用后付、免密支付、信用分期等功能。而今,這類先用后付功能也在相關(guān)平臺(tái)信任機(jī)制的加持下,走向了線下服務(wù)行業(yè)。
2月28日,亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)信息化促進(jìn)中心(以下簡稱“APEC中小中心”)、中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了國內(nèi)首個(gè)小微服務(wù)業(yè)數(shù)字化量化分析報(bào)告——《小微服務(wù)業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑》,報(bào)告指出,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)信任機(jī)制的加持下,中小服務(wù)業(yè)正在加速拉動(dòng)消費(fèi)新潛力,助力多個(gè)服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域撬動(dòng)百億級新市場。
報(bào)告指出,當(dāng)前在中小服務(wù)業(yè)信用數(shù)字化的推進(jìn)過程中,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和SaaS服務(wù)商形成“平臺(tái)+SaaS模式”,即平臺(tái)為SaaS服務(wù)商提供信用機(jī)制和底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助SaaS服務(wù)商加速從提供淺層次的SaaS工具向深耦合的信用服務(wù)進(jìn)階。
經(jīng)測算和模型擬合,報(bào)告指出,通過平臺(tái)信任機(jī)制的介入,商戶或消費(fèi)者每增加1個(gè)信用基點(diǎn),可增加3%—5%的成交機(jī)會(huì),帶動(dòng)消費(fèi)額增加0.8%。
APEC中小中心主任張輝東告訴北京商報(bào)記者,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為中小服務(wù)業(yè)提供的數(shù)字技術(shù)能力,正在從工具數(shù)字化升級為信用數(shù)字化。而信用作為數(shù)字時(shí)代和商業(yè)社會(huì)的基石,能幫助中小服務(wù)業(yè)提升獲客能力和營業(yè)收入,幫助消費(fèi)者降低投入和風(fēng)險(xiǎn),有助于提振消費(fèi)熱情,有效拉動(dòng)消費(fèi)。
事實(shí)上,近年來,為了進(jìn)一步降低用戶決策門檻,淘寶、京東、拼多多等電商平臺(tái)接連推出了先用后付、0元下單試用等功能,用戶可在購物時(shí)延后付款。而這類功能對于用戶信用資質(zhì)也有一定審核要求,例如淘寶要求用戶芝麻分達(dá)到650分及以上,京東則要求小白守約分至少超過300分并通過風(fēng)險(xiǎn)評估。
報(bào)告以支付寶數(shù)據(jù)為例進(jìn)行了說明,按照商家自行設(shè)置,通過芝麻信用評估,芝麻分達(dá)到一定程度的用戶可以先用服務(wù),無需交押金,幫助商家控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低用戶使用服務(wù)的門檻。
另從報(bào)告內(nèi)容來看,中小服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級過程中,除了在租物、充電寶、景區(qū)、酒店等場景構(gòu)建免押金服務(wù)外,平臺(tái)構(gòu)建的信任機(jī)制也在向美容美發(fā)、健身瑜伽、寵物美容寄養(yǎng)等服務(wù)業(yè)擴(kuò)散,將原本動(dòng)輒數(shù)千上萬的儲(chǔ)值卡拆解成“階段付”。
簡單來說,在平臺(tái)+SaaS模式構(gòu)建的信用基礎(chǔ)下,平臺(tái)為消費(fèi)者信用進(jìn)行背書,從而在對應(yīng)商戶處實(shí)現(xiàn)免押金或免充值、免辦卡消費(fèi)、分段式付費(fèi)。這一模式一方面解除了消費(fèi)者對商家“跑路”的擔(dān)憂,另一方面可以吸納交付押金或者一次性預(yù)付大筆資金能力不足但有消費(fèi)意愿的消費(fèi)者,撮合更多消費(fèi)。
針對這一模式,讀者李儷(化名)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)直言,相較于線上平臺(tái)的先用后付等場景,自己更為期待在線下的試用,尤其是瑜伽館、美發(fā)店等場景的分段式付費(fèi)?!敖陙磉@類預(yù)付卡機(jī)構(gòu)跑路的新聞?lì)l發(fā),在日常消費(fèi)中我也不敢冒險(xiǎn)。如果能通過分段式付費(fèi),消費(fèi)者既能考量服務(wù)水平,也能保證自身資金安全,消費(fèi)意愿也會(huì)有所提升?!崩顑a(bǔ)充道。
支付寶泛行業(yè)總監(jiān)王紅燕表示,從解決線上買賣雙方的信用,再到解決線下服務(wù)行業(yè)大額交易場景的信用,支付寶過去一直專注于建立和夯實(shí)交易的信用,其能力也在不斷升級、不斷融入實(shí)體和具體的商業(yè)場景中。
張輝東認(rèn)為,各方基于信任成就了平臺(tái)的繁榮,平臺(tái)也在價(jià)值共創(chuàng)中衍生了信任經(jīng)濟(jì)的新形態(tài),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的低成本健康發(fā)展,為拉動(dòng)消費(fèi)注入新能量?!皵?shù)智引領(lǐng),進(jìn)一步加速數(shù)字技術(shù)與生活服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展,將是時(shí)代之趨和所需?!?
(責(zé)任編輯:土火)