國(guó)企用來(lái)強(qiáng)國(guó) 民企用來(lái)富民

以下為宗慶后演講全文，由中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)整理：

  各位專家、各位嘉賓，各位企業(yè)家朋友們，大家好！中經(jīng)對(duì)話風(fēng)雨40年，很高興在這次年會(huì)上做主題演講。
      40年的改革改變了中國(guó)、富裕了中國(guó)、自信了中國(guó)。40年來(lái)，中國(guó)企業(yè)從“找市長(zhǎng)”到“找市場(chǎng)”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)方式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中國(guó)老百姓的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到了空前的激發(fā)，并用勤勞、勇敢、智慧書(shū)寫(xiě)著當(dāng)代中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的一系列故事，中國(guó)逐步建成了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信的新面貌，踏上新征程，走進(jìn)新時(shí)代。
      回望歷史，中國(guó)人民從一窮二白的站立起來(lái)，到披荊斬棘中富裕起來(lái)，直到今天櫛風(fēng)沐雨的強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，一大批中國(guó)民族企業(yè)從平凡到優(yōu)秀，再到追求卓越，一路改革先行，一路開(kāi)放奔走，一路執(zhí)著前進(jìn)。
      娃哈哈從1987年創(chuàng)立，一路走來(lái)，從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，每一步都伴隨著改革開(kāi)放歷史場(chǎng)合的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的體會(huì)。我那時(shí)候上山下鄉(xiāng)到農(nóng)場(chǎng)工作了15年，1978年剛剛頂替我母親回到杭州，當(dāng)年的12月份，黨中央決定要改革開(kāi)放，所以把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)工作中來(lái)。那個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上是我們?nèi)珖?guó)老百姓都是無(wú)產(chǎn)制，平均主義、大鍋飯過(guò)著苦日子。當(dāng)時(shí)應(yīng)該有2/3的農(nóng)民還養(yǎng)不活中國(guó)人民，當(dāng)時(shí)什么都要票，我回來(lái)那個(gè)時(shí)候還是那個(gè)狀況，剛剛開(kāi)始改革開(kāi)放。
      后來(lái)是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了承包責(zé)任制，解決了我們老百姓的意識(shí)問(wèn)題。后來(lái)在城市里開(kāi)始實(shí)行了“廠長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”、“承包責(zé)任制”，當(dāng)時(shí)我就趁這個(gè)機(jī)會(huì)承包了經(jīng)銷部，也是利用這個(gè)平臺(tái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。首先我們是給人家代銷冰激凌，代銷汽水，后來(lái)代銷…口服液，后來(lái)又幫著把食品廠罐裝中國(guó)華…口服液，這樣一步一步走來(lái)。后來(lái)我們自己開(kāi)發(fā)了娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，感覺(jué)那個(gè)時(shí)候溫飽問(wèn)題解決了，但是小孩面黃肌瘦。后來(lái)發(fā)現(xiàn)因?yàn)楠?dú)生主義政策，一個(gè)孩子受到爺爺奶奶、外公外婆、叔叔阿姨的寵愛(ài)，造成偏食，不愿意吃飯，造成營(yíng)養(yǎng)不良。所以，當(dāng)時(shí)我們開(kāi)發(fā)了娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液?！昂攘送薰褪窍恪?，感覺(jué)大家都記得很清楚，而且打開(kāi)銷路以后，我們?nèi)〉昧说谝煌敖稹?br />       1991年我們產(chǎn)品供不應(yīng)求，當(dāng)時(shí)我們想擴(kuò)大生產(chǎn)，想要政府批地建廠房，但是我們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)外來(lái)企業(yè)，當(dāng)時(shí)政府認(rèn)為你是暴發(fā)戶，過(guò)兩年可能就消失了，所以沒(méi)批下來(lái)。剛好當(dāng)時(shí)杭州有一個(gè)廠因?yàn)槊绹?guó)制裁，他以前主要出口美國(guó)，所以一下子沒(méi)了生意。當(dāng)時(shí)他又不會(huì)去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，所以常年虧損，工人也沒(méi)活干。當(dāng)時(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)要求我兼并，開(kāi)始說(shuō)也不要花錢，也不要全部收下來(lái)，收500人就可以了，所以我看了看，有6萬(wàn)多平的廠房，我想當(dāng)時(shí)對(duì)我發(fā)展是很有利的，我就答應(yīng)了。結(jié)果他們市區(qū)兩級(jí)政府派了工作組去了以后他們都反對(duì)，工人說(shuō)這么小小的廠子兼并了國(guó)營(yíng)大廠，感到?jīng)]面子。后來(lái)我去講了講，到底是誰(shuí)大誰(shuí)小，我說(shuō)你盡管有2000人，我只有100來(lái)個(gè)人，但是我的產(chǎn)品供不應(yīng)求，銀行存款都有七千萬(wàn)，你資不抵債，工資都發(fā)不出來(lái)，到底誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)大？
      第二，我們現(xiàn)在員工的收入很好，當(dāng)時(shí)我們的獎(jiǎng)金就發(fā)到六七十塊，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的工資就三十來(lái)塊錢，一般的企業(yè)獎(jiǎng)金有三五塊錢。我說(shuō)你們兼并過(guò)來(lái)之后，我們也在想這個(gè)待遇。我當(dāng)時(shí)也估計(jì)到，他們一些中層干部，怕我們兼并以后沒(méi)有位置，我說(shuō)干部一律不動(dòng)，表現(xiàn)好繼續(xù)提拔重用，表現(xiàn)不好，對(duì)不起，那就要下去，當(dāng)時(shí)就鼓掌通過(guò)了。兼并以后當(dāng)時(shí)正是在“姓資姓社”的討論當(dāng)中，所以社會(huì)上認(rèn)為我們是瓦解國(guó)有經(jīng)濟(jì)，搞資本主義復(fù)辟了，所以當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也感到害怕了，所以找我談話，我說(shuō)我一定把它做好。而且后來(lái)我們干干脆脆花了八千多萬(wàn)把它收下來(lái)了，不光是收下來(lái)兩千個(gè)工人，而且把500個(gè)退休的也收下來(lái)了，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的產(chǎn)品銷售比較好，所以就是我們3個(gè)月就扭虧轉(zhuǎn)盈，而且利潤(rùn)銷售大幅增加。所以，當(dāng)時(shí)應(yīng)該說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛開(kāi)始的時(shí)候，我們是“找市場(chǎng)”還是“找市長(zhǎng)”。我們認(rèn)為“找市場(chǎng)”就是盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn)，發(fā)展了經(jīng)濟(jì)。
      后來(lái)三峽庫(kù)區(qū)建設(shè)的時(shí)候，政府要求我們?nèi)?duì)口資源，所以當(dāng)時(shí)我們到涪陵又兼并收購(gòu)了三家工廠，這三家工廠比杭州的那個(gè)更差，破破爛爛的廠房，工人已經(jīng)長(zhǎng)期不干活了，也不在廠里，而且也沒(méi)有產(chǎn)品，也是資不抵債。所以，當(dāng)時(shí)我們收了三家廠以后，因?yàn)槲覀円郧爱a(chǎn)品全是杭州生產(chǎn)的，我們到四川當(dāng)時(shí)鐵路也不發(fā)達(dá)，所以每個(gè)月只有一次可以發(fā)往四川，所以我在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)很不利。
      所以，當(dāng)時(shí)的條件確實(shí)很差，但是我想東部地區(qū)先發(fā)起來(lái)，西部地區(qū)確實(shí)比較落后，如果沒(méi)有全國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們也不可能成為世界的強(qiáng)國(guó)。所以，當(dāng)時(shí)我們想政府號(hào)召去投資它。盡管當(dāng)時(shí)我們自己?jiǎn)T工也不贊成，所以我們還是把它收購(gòu)了。收購(gòu)了以后我們安排了一千多名庫(kù)區(qū)人員的就業(yè)，也是花幾個(gè)月時(shí)間又扭虧為盈，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)產(chǎn)品很好銷，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)。實(shí)際上從這里開(kāi)始，我們也受到了國(guó)務(wù)院兩次表彰，當(dāng)時(shí)江澤民總書(shū)記也好，李鵬總理也好，多位領(lǐng)導(dǎo)都視察了涪陵（音譯）公司，對(duì)涪陵公司進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，所以在社會(huì)上名聲也很大，所以很多的貧困地區(qū)都來(lái)找我們?nèi)ネ顿Y辦廠。加上覺(jué)得涪陵公司第一個(gè)投資辦廠以后，實(shí)際上我們既是促進(jìn)富裕，也為落后貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了作用，同時(shí)也發(fā)展壯大了自己，現(xiàn)在我們?nèi)珖?guó)有80多個(gè)生產(chǎn)基地，是全國(guó)規(guī)模最大的飲料企業(yè)。
      另外，我們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，我們實(shí)行了“家文化”，關(guān)注員工的“小家”，共同發(fā)展企業(yè)這個(gè)“大家”，報(bào)效國(guó)家。所以，我們給員工加工資，解決住房，孩子讀書(shū)，包括看病。現(xiàn)在是社會(huì)統(tǒng)籌了，以前是沒(méi)有社會(huì)統(tǒng)籌的，當(dāng)時(shí)我們的員工去看病，醫(yī)院里什么藥都敢開(kāi)，他知道我們有錢，他付得起，所以員工也是盡心竭力，應(yīng)該說(shuō)同時(shí)在共同發(fā)展“大家”。所以，有了這支員工隊(duì)伍，所以一直以來(lái)我們是發(fā)展比較好的，而且我們也是一直在堅(jiān)守主業(yè)，我們叫小步快跑，不做自己沒(méi)有能力的事情。所以，我們也沒(méi)有銀行貸款，也沒(méi)有負(fù)債。所以，一直是比較穩(wěn)健。
      我想今后的發(fā)展，我可能跟剛才跟那些專家們有點(diǎn)不一樣。我最近有幸參加了習(xí)總書(shū)記的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，應(yīng)該說(shuō)總書(shū)記這番講話也堅(jiān)定了我們民營(yíng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的信心。我感覺(jué)美國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)是我們中華民族偉大復(fù)興的最后的關(guān)鍵一戰(zhàn)，而且必須要打贏。如果打贏貿(mào)易戰(zhàn)，我們中國(guó)就不會(huì)再受人欺負(fù)了，如果輸?shù)?，那你就永遠(yuǎn)受美國(guó)人的欺負(fù)。
      所以，作為我們企業(yè)家是積極發(fā)展主業(yè)，我們還是要努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為明年可能確實(shí)來(lái)講，全世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不好，我認(rèn)為各界政府要認(rèn)真落實(shí)黨中央的英明決策，我認(rèn)為我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)可以獨(dú)善其身，可以得到更好的發(fā)展。
      因?yàn)橹醒胍呀?jīng)說(shuō)要關(guān)心、支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要拉動(dòng)內(nèi)需，就是擴(kuò)大老百姓收入。我想中央對(duì)國(guó)企、民企一視同仁，要共同發(fā)展，我認(rèn)為央企、國(guó)企主要是為強(qiáng)國(guó)而奮斗，民企應(yīng)該是為富民而奮斗，有80%的就業(yè)都在民營(yíng)企業(yè)，如果民營(yíng)企業(yè)給員工增加收入，把內(nèi)需拉起來(lái)，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是有很大的機(jī)會(huì)的。
      所以，我認(rèn)為國(guó)家要采取積極的財(cái)政政策，給企業(yè)降低稅費(fèi)，還要降低老百姓的個(gè)體稅，降低社保費(fèi)率，讓老百姓有錢去花，把內(nèi)需拉起來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是很好的。我們?nèi)珖?guó)13億人，每個(gè)人一萬(wàn)塊錢收入，一萬(wàn)塊錢的消費(fèi)，是什么概念？所以，我認(rèn)為還是應(yīng)該要有信心。再加上企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有的倒下，有的上來(lái)，所以我覺(jué)得也是自然規(guī)律，我認(rèn)為對(duì)民營(yíng)企業(yè)大家要有信心，有信心才會(huì)出成果。
      作為改革開(kāi)放的見(jiàn)證和參與者，娃哈哈是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，能夠在這個(gè)偉大時(shí)代為民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福的偉大事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我們感到十分的光榮，也由衷的感謝黨的英明領(lǐng)導(dǎo)，感謝黨給予我們這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
      如今站在新時(shí)代的新起點(diǎn)，我們要繼續(xù)聽(tīng)黨的話，跟黨走，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。一是要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)的信念，堅(jiān)持立足主業(yè)。二是要把創(chuàng)新精神與工匠精神緊密結(jié)合，面前新時(shí)代消費(fèi)升級(jí)的需求。這些年娃哈哈也是在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，把產(chǎn)品從安全向健康方向發(fā)展，致力于把娃哈哈打造成一個(gè)百年企業(yè)。三是要勇?lián)鷷r(shí)代責(zé)任，做一家受人尊敬的企業(yè)，企業(yè)家只有在鍛煉企業(yè)，服務(wù)好社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)中才會(huì)受到社會(huì)的尊敬，娃哈哈也在繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的宗旨，繼續(xù)艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍，我們一直在路上，謝謝大家！
                      （編輯：紅研）